Lideratge positiu
26 Mar

LIDERATGE POSITIU

INSCRIPCIÓ ON LINE OBERTA

Aquesta activitat de formació té el reconeixement oficial del Departament d'Educació de la Generalitat de Catalunya.

 

Modalitat: Semipresencial

 

Dates i horari:

3 de maig de 2019 de 16:00 a 20:00

17 de maig de 2019 de 16:00 a 20:00

31 de maig de 2019 de 16:00 a 20:00

 

Durada:

El curs tindrà una durada total de 15 hores, de les quals 12 hores correspondran a sessions presencials (amb el formador) i 3 hores a sessions no presencials.(treball final).

Forma d’avaluació de les hores no presencials (Treball final).

Requisits de certificació: 80% d’assistència.

Lloc: EOI Barcelona

Persones destinatàries (família o col·lectiu): Membres d’equips directius d’EOI que siguin socis d’EOICAT.

Nombre de places: 30

 

Formador: Pere Juárez Vives

Director general de EDUCHALLENGES i President del Club d’Innovació i Competitivitat de la Universitat de Barcelona. Consultor internacional. Membre de la IAF – International Association of Facilitators. Doctorant i expert en innovació educativa. Trainer & Facilitator d’equips d’alt rendiment mitjançant l’ús de LEGO® SERIOUS PLAY® i gamificació, amb reconeguda trajectòria en l’àmbit de gestió de projectes d’innovació i la docència universitària.

 

Objectius:

  • Incentivar la generació d’idees emprenedores basades en la innovació.
  • Incentivar que els assistents treballin en equips d’alt rendiment sobre aquestes idees innovadores per transformar-les en un projecte.
  • Afavorir que els assistents aprenguin a utilitzar conceptes, mètodes i eines lligades al Lideratge, Gestió d’Equips i Gestió Àgil de Projectes.

 

Programa / Continguts:

 

Mòdul 1. Lideratge positiu i la cerca de la felicitat

  • La importància de liderar un grup o equip des d’una perspectiva de lideratge positiu.
  • Efectivitat del lideratge positiu en la constitució d’equips.
  • Predir i adaptar-se al canvi.
  • Generar lideratge i millorar l’empoderament.
  • Comportament de terceres parts i reacció davant diferents situacions.
  • LEGO Serious Play Challenge -1-

Mòdul 2. Agilitat de les persones. Optimitzant els treballadors i els equips

  • The Marshmallow Challenge.
  • Comunicació: comprendre els altres i identificar com millorar les habilitats de comunicació.
  • Interacció: Descobriment del poder de gaudir ajudant els altres companys d’equip.
  • Com estar a gust en la diversitat.
  • Motivació per gestionar els conflictes de forma constructiva.
  • LEGO Serious Play Challenge -2-.

Mòdul 3. Agilitat del canvi: Motivar els altres per veure el valor del canvi.

  • Còpia-Combinació i Transformació d’idees, elements i conceptes per identificar noves opcions i oportunitats.
  • Adaptabilitat i millora contínua.
  • Introducció de noves perspectives. Inferències.
  • Resolució de problemes i Tècniques per a la presa de decisions
  • Descobrir i gestionar la presió del canvi.
  • LEGO Serious Play Challenge -3-.